前9个月油田干的咋样，局长说了四个字。

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10月24日，油田召开三季度生产经营分析会，总结分析今年以来的各项工作，安排部署四季度及明年起步工作，组织动员广大干部员工统一思想认识、坚定信心、再接再厉、奋力攻坚，全力确保油田各项工作任务的全面完成，确保十九大精神在油田的全面贯彻和落实。

油田领导陶光辉、唐大鹏、何刚、张初阳、黄忠桥、武国顺、陈祥出席会议。

前9个月，油田上下认真贯彻落实集团公司决策部署，聚焦提质增效升级，以“四个增效”为抓手，全力打好扭亏脱困、瘦身健体、分离移交、公司制改制四大攻坚战，全力做好拓资源、创市场、抓改革、降成本、防风险、强党建、惠民生等各项工作，生产经营业绩超过预期，油田大局保持和谐稳定。

集团公司领导对油田高效勘探、效益开发、改革调整、扭亏脱困、分离移交、经营承包、党建思想政治工作等成绩，给予了充分肯定，对低油价下领导班子讲政治勇担当、干部员工信心足干劲大给予了高度评价。

勘探局局长、分公司总经理陶光辉用“四稳四进”概括油田前9个月发展的良好态势。

陶光辉指出：“稳”的态势

主要体现在油气生产平稳运行，改革调整平稳推进，经营风险有效防控，油田大局总体稳定，为十九大胜利召开营造了良好环境。

“进”的态势

主要体现在，油气勘探取得新成效，发展空间有望实现新拓展，外创市场取得新突破，“四个增效”取得新成效。

陶光辉强调：

全体干部员工要清醒地看到，油田完成限亏指标难度依然很大，完成产量任务风险依然存在，改革调整任务依然繁重，安全环保形势依然严峻。

陶光辉要求：

面对异常繁重的工作任务和依然严峻的经营形势，油田上下

1全力冲刺四季度，坚决完成年度各项目标任务

要坚定信心，加大力度，扎实做好油气勘探、开发工作，坚决完成全年原油生产任务；

要持续发力，稳妥实施，加快推进分离移交、公司制改制、经营承包、售电公司组建等改革调整工作；

要严控成本，深化“四个增效”，坚决完成效益目标；要落实责任，从严管理，坚决保证油田安全稳定；

要学习十九大，宣传十九大，确保会议精神落地生根。油田上下要自觉把学习贯彻十九大精神与推进改革发展有机结合起来，与全力冲刺四季度和谋划明年工作有机结合起来，推动十九大精神在油田的全面贯彻、落实。

2及早谋划部署，全力争取明年工作主动

四季度既是全年冲刺的收官阶段，也是明年起步的关键时期。油田上下要及早谋划，理清工作思路，理出工作重点，配套完善措施，加快推进实施，争取明年工作顺利起步。

要准确研判发展形势，充分研究用好政策，超前谋划明年工作。谋划研究明年工作，重点要思考四个方面的问题。

01

一要思考确立什么样的目标

各单位、各部门要围绕油田改革发展的总目标，谋划明年工作，思考明年工作，确立发展方向和目标任务，让干部员工看到油田的发展希望、感到跟着各级领导班子干事创业有前途。

02

二要思考油气主业如何可持续

这是油田的“饭碗工程”，也是 “生命工程”，要把资源勘探作为重中之重，把效益开发作为核心任务，做实做细。

03

三要思考改革工作如何持续深化

各级领导班子和领导干部要重点要思考阻碍和制约油田发展的“瓶颈”问题，影响和损害企业效益的问题，改革的突破口、重点、需要深化的内容等，让改革的红利充分释放出来，让职工群众有更多的获得感。

04

四要思考如何带动更多人走向市场

油田上下必须认清油田人多油少的形势，引导更多人员动起来、活起来，走出去、创市场、创效益，实现主业精干高效、人员充分创效；要扎实做好各项工作的衔接。根据确立的目标任务，做好年度重点工作安排，做到2018年规划与“三年滚动计划”相衔接、与2017年余留工作量和投资量相衔接，保证明年工作顺利起步、高效运转。

3强化责任担当，以奋发有为的状态推动油田发展

各级领导干部要牢记习近平总书记在十九大报告中强调的“中华民族伟大复兴，绝不是轻轻松松、敲锣打鼓就能实现的。全党必须准备付出更为艰巨、更为艰苦的努力”的要求，扛起发展重任，强化责任担当，带好头、作表率；勇担当、求实效；转作风、提效率，当好油田改革发展的促进派和实干家，走在前列、做出表率，坚定不移把油田改革发展事业推向前进。

局党委书记唐大鹏就学习贯彻会议精神，提出四点要求。

1

认真学习贯彻党的十九大精神

贯彻落实党的十九大精神是一项长期的政治任务，油田要按照中央、集团公司党组的要求，专门研究部署。

各单位、各部门要按照局党委的安排，迅速掀起学习热潮，通过宣讲会、中心组学习、专题培训班等形式，全面学习贯彻党的十九大精神，深刻学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想，准确把握中国特色社会主义进入新时代这个新论断，准确把握我国社会主要矛盾发生变化这个新特点，准确把握分两步走全面建设社会主义现代化国家这个新目标，准确把握对党的建设的新要求，切实把全局干部职工思想和行动统一到党的十九精神上来，把智慧和力量凝聚到中央的决策部署上来。

2

稳步推进各项重点改革任务

党的十九大后，国有企业的改革将会提速。要牢牢把握中央和集团公司关于深化改革的方针政策，加快推进重点领域和关键环节改革，特别是“四供一业”及企业其他办社会职能分离移交、市政社区分离移交、公司制改革、新一轮“三定”工作等重点改革任务，严格按照时间节点和任务要求，务实有效地推进改革任务落实。

3

进一步加大外创市场工作力度

今年以来，面对严峻的生产经营形势，各单位积极探索，大胆实践，外创市场工作取得了新进展，绝大多数单位外创市场创收同比有所提高。但外创市场无论是产值还是效益，与油田生存发展的需求相比，都有很大差距。各单位要认清差距，制定措施，推进外创市场工作再上新台阶。

4

全力以赴做好信访稳定工作

信访稳定工作是长期而又艰巨的任务，各单位和部门要坚持不懈抓实抓细，总结经验，查找不足，确保油田大局稳定。

5

全力以赴完成全年各项目标任务

四季度是完成全年各项目标任务的冲刺阶段，各单位、各部门以学习贯彻十九大精神为契机，把贯彻落实会议精神与抓好当前各项工作紧密结合起来，进一步凝心聚力、振奋精神、奋勇拼搏、苦干实干，以更加坚定的信心、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，全面完成年度各项生产经营任务。

分公司副总经理张初阳作前9个月生产经营情况报告，勘探局副局长黄忠桥通报前9个月改革工作，分公司总会计师武国顺作前9个月份经济活动分析报告。